훌륭한리더하나가회사를살린다

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작성자레이싱걸 조회 1회 작성일 2022-01-17 18:02:56 댓글 0

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리더가 반드시 갖춰야 할 3가지 덕목 [리더의 조건]

"리더가 되기 위해서는 3가지 덕목이 필요합니다. 1) 스케줄과 활동을 한눈에 파악하는 시스템, 2) 경계를 넘어 다양한 사람들과 연결하는 능력, 3) 스스로 정한 규칙을 깨는 용기. 끊임 없이 분석하고 연결하고 변화하는 걸 두려워하지 않으면 누구나 리더가 될 수 있습니다." (참고강연: what it takes a great leader)

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딸콩이 : 리더의 자질은 어느정도 타고났으나 노력을 통해 극복할 수 있다는 내용에 희망을 얻었습니다. 좋은 영상 감사드립니다 ^_^
교양임 : 리더는 편견없는 열린 마인드가 중요하겠네요. 그래야지 여러 사람의 의견을 수용하고 그에 맞게 전략과 규칙을 유동적으로 변화시킬 수있기떄문이지 않나 싶습니다. 또한, 끊임없이 메모를 하면서 연구하는 자세가 필요하기도 하겠네요.
밝음이 : 1. 스케줄을 파악한다 (달력, 트렌드 요즘읽는 책)
2. 다양한 사람들과 연결한다.
3. 규칙을 깨버리는 융통성
하루 : 자연스럽게 주변 사람들이 믿고 따르는 것도 하나의 재능이라고 요즘들어 많이 느끼네용
어딜가든 사람들이 모여들고 부드럽게 이끌고,,
_이루미TV 마음톡톡 :
공감되고
배우고 갑니다~^^

최악의 리더를 만드는 3가지 요소 [리더쉽, 조직을 망치는 리더]

많은 매체들은 리더의 덕목으로 다양한 가치를 제시합니다. 하지만 그런 가치를 받아들이기 전에, 자신에게 있을지 모르는 3가지 능력 아닌 능력을 제거하지 않는다면 당신의 조직은, 내리막길을 걷고 있을 확률이 높습니다. (참고 : Inc.com)


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슈가푼 : 제가 리더가되기에는 많이 부족한것을
알게되었습니다.
좋은 깨닮음을 얻네요.
감사사합니다.
M CHOI : 1. 독심술

2. 필터링

3. 사람 보는 안목
신대진박사 : 좋은 영상과 보기 좋은 편집으로 항상 잘 보고 있습니다^^~
bongbong : 요약하자면 상대방을 자기 기준대로 판단하고 자기가 듣고 싶은 것만 듣는 태도를 버려야한다는 거죠? 그럼 사람을 객관적으로 판단할 수 있고 아무런 편견없이 바라볼 수 있는 시스템구축이 필요하겠네요.
박재관 : 사람의 장점을 보는 안목과 그걸 극대화시킬줄 알아야 하는데.. 대부분의 본인이 리더라고 착각하는 보스들은 능력을 펼칠기회조차 주지않죠

기적을 만들어 내는 5가지 리더십 [인간관계,성공,자기계발,동기부여,부자되는법]

본 영상은 행복한북클럽의 지원으로 제작되었습니다.

팀을 성공으로 이끄는 데 절대 실패하지 않는 5가지 리더십 [자기계발, 동기부여] 리더 인간관계 대인관계 처세술 부자 부자되는법 부자되는방법 돈버는법 돈버는방법 돈모으는법 돈모으는방법 협상 대화 말잘하는법 말투 화법 화술 경제 창업 비즈니스 사업 CEO 취업 경영 비젼 도전에 대한 책 추천 도서
#리더십 #인간관계 #자기계발

참고: 조영탁 저 - 당신의 팀은 괜찮습니까 (행복한북클럽)

대본 유해나 | 편집 정희승 | 내레이션 김서후 | 제작총괄 책갈피

[Orchestral] → Shalash (Royalty Free Download) by Alexander Nakarada - Royalty Free Music
https://soundcloud.com/serpentsoundstudios
https://soundcloud.com/serpentsoundstudios/orchestral-shalash-royalty-free-download
Attribution 3.0 Unported (CC BY 3.0)
https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/
김혹시 [구독자 1000명 목표] : 영상 도움이 많이 됬습니다. 저희팀에 대한 이야기가 너무 많아서 공감도 많이 되고 유익하게 시청했습니다... 제가 팀에 리더긴하지만, 리더 답게 행동하지못하고 피한경우도 많았습니다.. 이 영상 보고 많이 배웁니다! 책갈피님 새해복 많이받으세요
메이얀 이야기 [ 감성글 채널 ] : 진정한 리더는 다가올 파도에 긴장하는 게 아닌 그 파도를 어떻게 이용할지 먼저 고민하는 사람이라고 저는 생각해요.

말씀대로 현실에 안주하고 만족하는 이들은 당장은 괜찮을 지 몰라도 멀리 보면 그 이상의 성장없이 오히려 도태되기 쉬운 최악의 리더일 테니 말이죠. 오늘도 좋은 영상 너무 감사해요 (__)
정이 : (1) 달성 가능한 비전을 제시하는 것X -> 원대한 비전
(2) 현실에 당면한 눈 앞의 문제 처리에 급급한 것X -> 1-20년 정도 멀리 보기
(현재에서 미래를 바라보지 말고, 미래에서 현재를 바라보기)
(3) 변화을 두려워하고 현실에 안주하는 것X -> 변화 추구
(4) 조직원들과 소통을 게을리 하는 것X -> 열린, 오버 커뮤니케이션
(5) 뛰어난 리더는 타고나야 한다고 체념하는 것X -> 배우고 깨달으며 성장하기
설탕의 노래 : 변화하지 않고 현실에 안주하는 것은 실패하는 지름길입니다.

좋은 말 보고 가요~!
Jisoo Kim : 멀리 보고 미래에서 현 상황을 돌아보기. 현재 최대 고민을 해결하는 데 좋은 팁이 되네요. 좋은 영상 감사합니다

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#훌륭한리더하나가회사를살린다

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